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数字突破?坚定增长 家电创新零售迈入全链路模式

作者来源:今晚报   大户28
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          重点推荐:绍兴娃摘得5朵中国少儿戏曲“小梅花”

            杨姓和哪个姓是死对头_杨姓和什么姓是世仇杨姓也是2023人口最多的大姓之一,据说杨姓最早源于春秋时期的杨国,为隋朝、南吴的国姓,是一个典型的多民族、多源流姓氏,今天小编整理了杨姓和哪个姓是死对头_杨姓和什么姓是世仇供大家参考,一起来看看吧!杨姓和哪个姓是死对头_杨姓和什么姓是世仇说法一:杨姓和潘姓是世仇。教师资格认定分为两大流程:第一步在中国教师资格网进行教师资格证网上报名,第二步现场审核。秦汉时期,杨姓有的迁居河内,有的迁居冯翊,广泛分布于中国北方地区。

            用作公司名字寓意着一直长久的发展下去。虽然全日制文凭的含金量是最高的,但是成人高考文凭和全日制文凭具有同等效力。

            这个结果一出,许多人都将它与我们耳熟能详的古代启蒙读物《百家姓》相比照。机械公司所涉及的行业很广,有的主要生产农用机械,有的主要生产数控车床等,还有的主要生产医疗机械。

            入自皇门[87],至于逵路[88]。班级授课制的萌芽。

          绍兴娃摘得5朵中国少儿戏曲“小梅花”

          2023年4月26日,由中国家用电器协会指导、中国家电网主办、GfK中国特约联合主办的“数字突破?坚定增长——2023中国家电创新零售峰会”在上海举办。作为AWE2023同期重要配套活动,本次会议汇聚了家电品牌、电商渠道、区域连锁、互联网平台以及第三方机构等各领域同仁,就当下创新零售的新趋势、新思路、新模式、新技术等进行了探索交流。[详细]

          徐东生中国家用电器协会副理事长

          好的产品还需要通过优质的渠道和服务来触达消费者。过去若干年来,家电零售生态正在发生深刻的变化,尤其经历三年多疫情洗礼,人们的生活与消费习惯发生了新的变化,渠道变革步伐随之不断加快。如O2O、B2C、F2C、C2M等模式蓬勃发展,社交电商、直播电商、内容电商、即时零售、私域社群等新兴消费业态和消费模式的风靡......在数字化浪潮的持续演进中,国内家电零售业正以互联网为依托、以实体店为据点,向着线上线下深度融合的方向进一步发展。

          家电制造企业正不断突破原来的思想桎梏,积极拥抱信息数字技术,通过与各渠道平台的深化合作,在渠道创新、模式创新和数字化变革中进取得了很多喜人突破。详情

          卢岩GfK副总裁、亚太区首席运营官

          在充满机遇的今天,无论是高质量的“引进来”,还是高水平的“走出去”,都将为我们提供各种可能性和增长空间。当前中国品牌大力推动科技创新,积极布局高端市场,拓展渠道多元化,以在全球范围内发出中国制造的强因。

          GfK通过持续追踪中国品牌在全球市场的表现,发现中国家电产业在海外市场尚有巨大的发展空间。近年来中国手机品牌出海发展强劲,全球市场份额已接近40%。对于家电产业,中国大白电及彩电品牌在全球市场零售额占比分别是27%和23%,海外市场零售额占比复合增长率达14%和22%。值得注意的是,2022 年中国小家电品牌在全球市场零售额占比为9%,但海外市场零售额占比复合增长率高达67%。中国家电及消费电子产业未来可期!详情

          透过《2023中国家电零售与创新白皮书》,看行业发展新动向

          《白皮书》包含家电零售市场最新数据情况和新兴零售业态的观察与分析,也有针对经历三年疫情之后大众消费行为的分析,同时还有很强操作指导性的创新家电零售案例分享。《白皮书》旨在梳理中国家电零售和创新及发展趋势,找到新动能新增量,对未来不同渠道业态对流量争夺提供参考与创新思路。

          透过《白皮书》我们可以很明显看到,虽然整个家电市场呈现下滑,但依然有表现好的部分。随着农村地区经济的不断发展和城乡差距的逐步缩小,农村市场消费能力和购买力不断提高。据GfK 市场监测数据显示,2022 年三线以下下沉市场零售额的下滑幅度明显低于一二线市场,且在白电与厨电上保持可观增速。[详情]

          数字突破

          1、 经历三年多疫情洗礼,中国零售经营环境发生了巨大变化,这种变化在当下后疫情时代呈现出怎样的新特征?基于当前零售环境,您认为对家电而言,“创新零售“的价值与难点分别是什么?

          2、 这一论坛环节我们探讨的主题——“数字化转型”,这两年非常火爆,国家层面也非常重视“数字化建设”,那么在各位看来,该如何实现“数字突破”?

          3、 如果用一句话或者一个词来描述家电零售创新的走向,您觉得是什么?[详细]

          陈兴荣

          须眉科技董事长

          做产品、做硬件最终回归底层逻辑还是以用户为核心,如何按照用户价值去创造一些满足它的需求,这个可能是时时刻刻需要思考的。

          陈勇

          火鸡联合创始人兼CMO

          对于数字化转型,企业第一要有心态拥抱变化,第二要借势平台大数据部分,数字化时代更多聚焦围绕“数字”概念去做的。

          施昊亮

          腾讯广告数码家电行业营销专家

          在数字化转型浪潮当中,品牌应该以消费者为中心,去打破营销边界,搭建全域体系,腾讯广告也是通过这四个维度去帮助品牌实现全域经营,走上稳健增长之路。

          吕盛华

          中国家电网总编

          家电零售创新同样是围绕“人、货、场”,其中任何一个因子的变化与创新都会带来家电零售的变革。

          大户28坚定增长

          1、在疫情管控全面放开后,今年各行回暖迹象明显,各位对今年的零售环境有哪些看法或者感受,觉得有哪些机遇可以把握?

          2、这一环节我们探讨的主题是“确定增长”,您怎么理解这个词?当下中国零售环境复杂,渠道多元化且一直在变,该如何才能保证“确定增长”?

          3、家电零售业态一直在快速的变化,零售也家电产业链中非常重要的一环,如果您来预判,下一个新时代,会是怎样的模式业态,会从何时开启?[详细]

          李涛

          汤姆逊中国品牌经营中心董事总经理

          我们企业所能做的事情就是用不同的产品去适应不同的零售业态所需要的东西,去满足那部分零售业态需要满足的目标消费群体。

          季文光

          江森自控日立空调中国区大客户销售总经理

          今天的家电零售业态非常多元化,线上线下、公域私域,中心渠道非中心渠道,还有现在的5G、ChatGPT……我认为现在是一个完全以用户+消费场景为中心的AI人工智能零售新时代。

          吴迎侨

          辛选集团生活家电部总监

          在不确定性环境下寻找确定性是很困难的事情。但是我们可以坚持核心价值观,普惠价值、普惠电商,在做到高质低价基本盘之后把用户体验提升,让用户买的安心,买的顺心。

          蒋连民

          英维克健康环境副总经理

          家电零售业态一直在快速的变化。未来的趋势预测根本还是在于产品定江山,好的产品必将创造一个新行业的诞生。

          董国民

          OLAYKS运营操盘手

          整个市场有在回暖,作为基层消费者都有会花钱去享受一些东西,而且未来会有很大的爆发期。

          沈小冬

          九牧集团门店数字化运营部总监

          未来零售行业发展还是要围绕用户体验,九牧集团的模式是“一体三到”。“一” 是围绕用户体验,“三”到是到店、到人、到家。

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